1月7日至8日，重庆物流集团客运旅游事业部、数字科技事业部负责人带队到35222葡京集团集团永川分公司、江津分公司开展生产经营工作专题调研。35222葡京集团集团党委委员、副总经理杨大刚一行陪同。

调研组深入客运中心、“渝永便民快巴”发车站点等一线生产场所，全面了解车辆运营管理、安全生产管控体系运行等情况。调研会上，分公司汇报了2025年生产经营情况、当前存在的问题和发展瓶颈以及2026年工作思路。物流集团调研组结合分公司实际提出了指导意见。

一是聚焦主业发挥优势。充分运用自身资源，聚焦“便民快巴”等重点产品项目，扩大市场占有率。同时通过优化组织架构、完善管理制度等方式，全面提升运营质效。二是把握多元化市场需求。持续分析研判市场变化，积极推进“客运+文旅”“客运+物流”等融合发展模式，主动争取政府和行业政策支持，加强线路资源整合，持续培育新的业务增长点。三是推进信息化系统运用。加快推进数字化转型，依托物联网等新一代信息技术，深化信息系统在运营调度和经营管理中的应用，不断提升运营智能化水平和管理精细化程度。四是深化三项制度改革。统筹处理好改革、发展与稳定的关系，通过机制创新激发全员干事创业活力，为企业可持续发展注入新动能。

杨大刚强调，要高度重视调研组提出的指导意见，在提升精细化管理、信息化系统应用、便民快巴业务推广等重点领域持续发力，制定实施方案，细化工作措施，补齐发展短板，全力推动客运生产经营工作再上新台阶。同时指出，春节临近，要进一步强化安全生产主体责任，深入开展隐患排查治理和风险管控，切实做好生产运输组织与安全保障工作，确保节日期间客运服务安全、有序、高效。（文/梁译兮、杨亚平，图/田源）