2月5日上午，35222葡京集团集团党委书记、董事长谢应国深入集团新媒体运营中心开展专题调研。集团党群工作部负责人等一行陪同调研，集团调度中心及西部新城分公司领导班子成员参加座谈交流。

调研期间，谢应国实地察看了新媒体运营中心内容制作区、直播演播室、数据监测室等核心功能区域，与一线运营人员亲切交流，详细询问内容策划、账号矩阵运营、商业转化等工作细节，重点了解产品打造、人才培养等情况。在认真听取新媒体运营中心负责人关于数据驱动运营实践、当前面临的挑战及下一步工作规划的汇报后，对中心依托抖音平台开展直播赋能产业发展、构建粉丝生态等方面取得的成效给予充分肯定，指出相关工作已获得市场广泛关注与认可，为集团品牌传播提质增效、业务拓展破局突围奠定了坚实基础。

座谈交流中，谢应国作讲话并提出工作要求。他强调，新媒体运营是集团品牌传播的主阵地、产业赋能的新引擎、价值创造的增长极，更是补齐客运生产经营短板、破解发展痛点的重要创新举措，集团新媒体运营中心要争当客运行业转型发展的引领者、领跑者。针对下一步工作，他要求从思想认识、执行落实、长远发展等精准发力、务求实效：

一是要强化政治引领，凝聚发展共识。新媒体运营中心建设是集团以科技赋能推动客运转型的战略部署。各单位要立足集团发展全局统一思想、提高站位，高度重视新媒体运营工作，加强宣传联动与深度协作，构建上下协同、齐抓共管的工作格局。

二是要深化内容革新，打造特色品牌。要紧扣客户核心需求、破解产业发展痛点，打破“仅售车票”的传统思维定式，依托川渝地区丰富文旅资源拓展多元化服务。深度挖掘区域历史文化、自然景观等特色元素，整合“吃住行游购娱”全链条攻略，丰富旅游产品文化内涵，打造兼具思想性、实用性与传播力的车旅服务产品，全方位提升产品吸引力与立体展示效果，做实做强“愉馨旅游”特色品牌。

三是要健全运营体系，激发创新活力。要完善人才培养、考核激励与梯队建设机制，锻造专业化、高素质新媒体运营团队；突破单一直播依赖，自主开展拍摄、剪辑、配音等全流程创作，充分运用无人机航拍等技术手段为旅游产品赋能，增强内容传播的生动性、直观性与精准度，持续提升新媒体运营核心竞争力。

四是要拓展价值边界，赋能主业升级。面对车站集客功能向互联网转移的行业趋势，要主动转变经营理念与发展模式，进一步扩大服务辐射半径。深化“车旅一体化”战略落地，打破传统车站场地限制，积极承接研学旅行、团体出游等跨界业务，精准满足不同社会群体多元化、个性化出行需求。着力探索多元变现模式，为客运主业开辟新的增长空间，为集团高质量发展注入强劲动能。

此次调研，谢应国还对西部新城分公司安全生产、改革攻坚推进等工作开展了督导检查。（文/客运经营部严景曦、党群工作部周栩冰 图/西部新城分公司彭环）