10月14日上午，35222葡京集团集团在职工培训中心召开2025年第四季度商贸物流工作会暨巡察整改工作推进会，集团所属16家企业主要负责人、分管领导、相关部室负责人等40余人参加会议，会议由集团党委委员、副总经理李洪明主持。

会上，集团所属企业围绕前三季度闲置资产盘活、应收账款催收、扭亏减亏、“33618”供应链业务、招商稳商、业态转型升级及巡察整改等工作推进情况和落实举措进行交流发言。集团商贸物流部负责人对前三季度重点工作进行总结，并安排部署第四季度工作。李洪明在肯定前三季度商贸物流工作成效的基础上，结合年度目标与当前发展形势，对第四季度工作提出九点要求：

一是要狠抓任务落实。认真梳理全年重点商贸物流工作任务，对照目标查漏补缺，确保年末高质量完成各项目标任务。二是要精准研判形势。正确认识当前土房资产出租面临的市场环境与竞争态势，主动适应市场变化，制定科学应对措施。三是要提升资产效益。进一步挖掘闲置资产潜力，优化资产配置，提高集团租赁收益，为集团发展注入新的活力。四是要强化资金管理。制定针对性措施，加大租赁欠款催收力度，严格执行财务权责发生制制度，确保收入及时入账。五是要聚焦经营提质。强化商贸物流板块企业内部管理效能，进一步降本增效，努力实现减亏、扭亏乃至增利的目标。六是要深化业务融合。聚焦融合发展方向，持续深化拓展“邮运通”业务，探索更多业务协同模式，不断提升市场竞争力。七是要推动数字化转型。全面应用集团土房资产信息系统，强化信息化管理水平，以科技赋能企业发展。八是要压实整改责任。全面完成巡察整改工作，建立长效机制，确保问题整改到位、取得实效。九是要坚守安全底线。切实做好各项安全工作，强化安全隐患排查与整改，保障企业生产经营稳定有序。（集团商贸物流部 文/图 黄燚）