为全面贯彻落实重庆市委、市国资委和重庆物流集团“三攻坚一盘活”改革突破任务要求，35222葡京集团集团在认真总结去年资产盘活工作经验的基础上，积极补齐短板，创新工作思路。通过有效举措，最大程度降低资产闲置率，全面提升闲置资产价值和经济效益，不断激发企业内生动力和发展活力。

强化组织领导，逐级压实工作责任

自开展“三攻坚一盘活”改革突破任务以来，35222葡京集团集团领导班子高度重视，多次召开会议研究部署盘活闲置资产工作，坚持分类实施，带队深入基层开展专项调研，指导基层企业摸清“家底”、逐项盘活，及时掌握盘活工作推进情况，充分挖掘闲置资产发展潜能，推动闲置资产焕发“新活力”。截止目前，成功盘活闲置资产25处、约5万平方米。

创新工作思路，多途径盘活闲置资产

潼南农副市场分公司将近80亩土地打造成为集夜市、儿童游乐、餐饮、苗木展示多功能为一体的夜市经济区，通过开展“小龙虾节”“啤酒节”等活动，带动小商户就业1000余人次；新增打折小商品、小食品市场，为学校食堂配送蔬果、粮油提供配送场地等，取得良好的经济效益和社会效益。

永川分公司充分利用客运站场资源，深挖站场商业价值，与永川长青医院旗下公司签订正式合同，将永川汽车总站站房3646平方米、场坝6024平方米进行整体出租，同时通过线上线下广泛宣传，设立门市询问点、现场安排人员引流等方式，最大程度减少客运站场客源流失。

荣昌分公司将黄金坡枢纽站闲置资产14800平方米整体出租，与维也纳国际酒店投资方和游乐园签订正式合同，进一步盘活资产“存量”、扩大“增量”。

铜梁分公司面对租户中铁17局建设任务尾期即将退租清场，为继续盘活闲置资产，在确保蒲吕东站客运功能正常营运下，将地块“化整为零”制定分块租赁招商方案，积极开展招商引资。截止目前，已签订正式合同1家，另4家企业正在洽谈中。

下一步，集团将继续探索盘活资产新思路和新方法，以盘活有效资产为抓手，不断激发企业主体经营的内生动能，为推动企业改革攻坚、平稳转型升级“添砖加瓦”。（文/商贸物流部陈航、永川分公司田源、荣昌分公司龙梅、铜梁分公司腾云，图/市场分公司周攀、荣昌分公司龙梅）